Je hebt de koers van je merk haarscherp in beeld. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw team het ook zo voelt en uitdraagt?
Door te zorgen dat ieder zijn werk als belangrijk ervaart en er met trots over vertelt. Dat bereiken we niet met het presenteren van een rijtje kernwaarden. Voor een écht wij-gevoel willen we weten waar mensen voldoening uit halen en waar zij in geloven.
Benut de input van je complete team, voor merkwaarden die hout snijden.
Het start allemaal met begrijpen; hoe zien we het merk? Wat zie en voel jij en hoe is dat voor je collega? Welke koers hebben de leidinggevenden ingezet? Het draait om dezelfde context vinden van de merkwaarden. Zo kan iedere medewerker de essentie van de organisatie in zijn eigen woorden formuleren.
We willen dat medewerkers het merk niet alleen begrijpen, maar ook voelen en beleven. Daarvoor heeft het merk inhoud nodig. Moet het geladen worden. Het moet van betekenis zijn voor de medewerker als persoon.
Hoe maken we de merkwaarden onderdeel van het dagelijks werk? Elk bedrijf heeft vaste gewoonten en gebruiken waar de merkwaarden perfect bij passen. Daar haken we op in, om de waarden tot hun recht te laten komen.
Is denken en werken vanuit het merk een automatisme geworden? Dan klopt je interne branding tot in detail. En zijn je medewerkers uitgegroeid tot merk-ambassadeurs, omdat zij er echt in geloven.